仕組み化の考え方– category –

工務店の後継者で元高校数学教師の土倉が、AI導入支援で「教えて終わり」にしない理由を書きました。社員が自分で仕組みを作り、直せるようになるまで手を離さない、90日の伴走の考え方です。

工務店の業務改善で、既製の業務システムを入れるか、Claudeで自分たちの仕組みを作るか迷う方へ。それぞれの向き不向きを公平に整理し、自社に合う方を選ぶための物差しを紹介します。

業務フローを一から書き出すのは大変です。いつもの会議を録音し、文字起こしから工程を起こして、人がやることと仕組みに任せることに分ける4つの手順を紹介します。

工務店の業務を見直すとき最初にやったのは、仕事を「人がやること」と「仕組みに任せること」に分けることでした。4つの動詞で分ける考え方と、分け方の手順を紹介します。